隨著注塑模具產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，市場對注塑模具廠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要求也越來越高，無論是模具的精度，材料，設(shè)計(jì)，壽命等。也正因?yàn)槿绱?，注塑模具廠才面對更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)才會(huì)不斷提升自我，就拿鄭州注塑模具廠來說吧。

創(chuàng)智注塑模具廠成型車間

  鄭州注塑模具廠雖然難度不高，但是每一個(gè)部門都必須配備齊全，并且配合度要很好。才能將注塑模具的工序標(biāo)準(zhǔn)化，流程化。但是鄭州注塑模具廠的質(zhì)檢管理人員經(jīng)常抱怨品管難做，領(lǐng)導(dǎo)不重視，生產(chǎn)部門不配合，工資低等等。其中生產(chǎn)部門不配合的原因更多一些，生產(chǎn)部門追求的是產(chǎn)量，是效率。品質(zhì)追求的是質(zhì)量，是效果。工作崗位不一樣，追求的結(jié)果也不一樣。

創(chuàng)智注塑模具廠

  鄭州注塑模具廠的品質(zhì)部門的職責(zé)在于發(fā)現(xiàn)問題和提出問題，有時(shí)候就是在生產(chǎn)時(shí)，有樣板對照，但是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品對不上樣板。發(fā)生這種情況時(shí)，生產(chǎn)部門往往會(huì)覺得這是品管員問題。而品管人員也會(huì)說有樣板為什么不安樣板生產(chǎn)。日積月累，品質(zhì)部門與生產(chǎn)部門的矛盾一直都是難以化解。