塑料注塑模具廠在注塑開機(jī)時(shí)不等于就是掙錢的，因?yàn)槿绻⑺苌a(chǎn)中控制管理工作不到位，就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)效率低，產(chǎn)品不良率高，產(chǎn)品損耗大，批量退貨不良產(chǎn)品，人為損壞模具，壓模，延誤大貨交期，修機(jī)修模頻繁不良率高，不良品多，原料浪費(fèi)。

  又或者是塑料注塑模具廠注塑產(chǎn)品周期時(shí)間的時(shí)候要是能保證產(chǎn)品有質(zhì)量的前提下周期時(shí)間越短，生產(chǎn)的數(shù)量才會(huì)越多產(chǎn)品成型過程中成本就會(huì)越低，注塑周期時(shí)間包括，射膠時(shí)間，保壓時(shí)間，冷卻時(shí)間，開模時(shí)間，頂出時(shí)間等。

  所以塑料注塑模具廠如果在注塑生產(chǎn)中出現(xiàn)批量退貨造成的損失就會(huì)越大，投入生產(chǎn)中的費(fèi)用就會(huì)全部的損失，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是生產(chǎn)制造和管理出來的，所以注塑部各崗位人員傾心增長(zhǎng)，通過提高工作效率來提升產(chǎn)品的質(zhì)量，減少退貨風(fēng)險(xiǎn)低成本才會(huì)掙錢。