2018年8月3號，一大早就下起了大暴雨，天氣非常涼爽。上午10點，創(chuàng)智塑膠模具廠的業(yè)務(wù)部門正在進行一場激昂的會議。那就是如何建立創(chuàng)智塑膠模具廠業(yè)務(wù)員培訓(xùn)體系？

  經(jīng)過上午二小時的頭腦風(fēng)暴，培訓(xùn)體系如何建立，還是沒有明確的方向感。從下午兩點鐘開始到四點鐘，再次經(jīng)過深度討論，終于把創(chuàng)智塑膠模具廠業(yè)務(wù)體系建立起來。此時有種從游擊隊到正規(guī)軍的感覺。

這個業(yè)務(wù)員培訓(xùn)體系思維圖做出來后，一下子就清晰了方向，接著把負(fù)責(zé)人和完成時間訂下來。此時心情會非常開心，因為培訓(xùn)框架戰(zhàn)略定下來后，培訓(xùn)執(zhí)行就感覺容易多了。這是創(chuàng)智塑膠模具廠6月份會議最有收獲的一件事。相信不斷完善，創(chuàng)智塑膠模具廠的業(yè)績會來斷增長。